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房产

地产+农业科技: 转型还是圈地?

时间:2018/11/26 14:43:24   作者:风云   来源:21世纪经济报道   阅读:392   评论:0
内容摘要:本报记者 张晓玲 实 习 生 林诗苑 深圳、广州报道继恒大、碧桂园等巨头之后,又一大型房企加入“科技圈”。11月20日,龙湖集团与全球最大的创新平台Plug and Play达成合作协议,拟在地产科技领域发力。进入2018,房企进军科技的动作越来越密集:恒大宣布计划投1000亿于...

本报记者 张晓玲 实 习 生 林诗苑 深圳、广州报道

继恒大、碧桂园等巨头之后,又一大型房企加入“科技圈”。

11月20日,龙湖集团与全球最大的创新平台Plug and Play达成合作协议,拟在地产科技领域发力。

进入2018,房企进军科技的动作越来越密集:恒大宣布计划投1000亿于高科技领域,碧桂园先后成立农业与机器人公司,星河落地人工智能产业应用孵化基地,蓝光发展攻研智慧出行的痛点等等。

就当前各大房企所跨领域来看,除文娱、大健康、体育、环保等热点行业,高科技与农业因国家政策风向而受到追捧。

业内人士表示,房企转型是大势所趋,无论转型农业还是科技,本质上是在不断为地产公司植入科技基因。即便转型农业,也是转型高科技农业。

农业+高科技

据21世纪经济报道记者不完全统计,截至目前,已有碧桂园、中国恒大、保利发展、华润置地等7家房企,在不同程度上与农业产生交集。但既做农业又做高科技的只有碧桂园、恒大、绿城中国、华润置地这几家。

其中,整合力度最大的当属碧桂园。

“40年前我种田,40年后我还是回去种田!”一如杨国强常提及的“农民”形象,碧桂园在农业实践上的投入也谓大手笔。

据悉,碧桂园构建了从源头到餐桌的全产业链体系,上游收购海南润达基地,引进国外全自动智能一体化包装加工生产线,提高生产效率;下游通过旗下新零售品牌“凤凰优选”的门店,向业主直供农副产品,解决农产品的出路问题。

碧桂园想做高科技农业的意图显著,故不断为农业公司寻求高端技术及人才,在今年6月,碧桂园牵手“杂交水稻之父”袁隆平院士以及开研资本,研发第三代杂交水稻;8月,任命华大基因梅永红接手农业板块,向农业注入更多科技因子。

同样将高科技农业视为业务发展重要板块,但碧桂园、绿城中国、华润置地三者风格迥异。

绿城中国做的是农业小镇:通过现代农庄产品,把城市家庭的种菜养花需求与绿城农业进行深度结合,同时打造以农业为基础,配合旅游、创业、颐养等多功能的复合型农业小镇。

它最大的特点是建设富有地方特色的大型农业基地,通过科技化的农业将周边的农民转化为现代农业工人。

华润置地的田园综合体,则提出将农业作为一种业态引入城市生活中。比如其“农业+商业、农业+社区、农业+产业”三条产品线中的“农业+商业”,就是在商城、写字楼屋顶建智能农场。

易居研究院智库中心研究总监严跃进认为,对于当前农村土地市场来说,政策不断放宽,尤其是土地流转的利好政策增加,所以房企参与农业市场存在较大的机会。

也有多位业内人士进一步指出,农业是短期利润相对较少的产业,如果没有强大的资金资源等支持,难以为继。

早在2015年,万达试图通过扶贫的形式进军农业板块,探索一年多,最终还是结束了其养猪卖茶事业。

“当我们调研了国内的5大养猪企业发现,都没有挣钱的,基本是一年挣一年赔,那十年下来不就为零了吗?没有利润,怎么搞下去?”王健林说道。

事实上,恒大早年同样在布局农业,但也因资金亏损,于2016年以27亿元变卖矿泉水、粮油和乳业业务中的全部权益。两年后恒大重杀回农业,策略上变得更加谨慎。今年4月,恒大宣布进军高科技,农业只是高科技中的一个板块,而且是做投资而非亲自操刀。

业内人士提醒,高科技有研发时间长、投入产出期长的特点。转型高科技,思维不比做房子,需要持续投入不能停。房企转型高科技,要避免产生法拉第未来与恒大类似的矛盾。

植入科技基因

“越是传统的行业,有可能离科技越远。”万科集团高级副总裁、北京区域首席执行官兼北京万科总经理刘肖曾表示,但现在不同,新的科技对传统行业冲击非常大。以万科为例,其在物业管理、保安系统等领域尝试大范围应用人工智能,另外在设计领域,也借助人工智能进行快速决策。

国际地产资管公司协纵策略管理集团联合创始人黄立冲认为,房企虽有能力投资高科技,但是没有能力经营高科技,也很难懂高科技。

没有科技基因的地产公司,除了引进人才自主研发外,将寻求合作之手探向了高校。

4月,恒大与中科院签署全面合作协议,恒大计划未来十年投入1000亿;4月13日,绿地集团、复旦大学联合设立上海智能产业创新研究院,正式踏入高科技领域。

11月16日,碧桂园与西湖大学成立智能机器人联合研究院,以“科学家+企业家”的模式,加强自主研发和联合研发水平,希望将机器人更广泛地投放到建筑业、社区服务、生活起居等各类场景当中。

房企为企业植入科技的一系列动作,或有力回应了过往质疑的声音:有的人认为房企并不是真正在转型,转型只是变相拿地的说辞。

对此,黄立冲表示,外人很难甄别房企是真想转型,还是借高科技作为一个噱头去拿地。目前看来,在实际操作上,绝大部分企业做所谓高科技,最后目的都是为了套便宜的地块。

易居研究院智库中心研究总监严跃进持不同看法,他认为,房企转型的机会有很多,做产业也不完全是圈地,真正做产业发展的企业也存在。但是在具体操作中,可能产业导入效果不好,这个时候又会发展一些销售型的业务,这样就似乎会带有圈地的嫌疑。

深圳市房地产中介协会发展研究总监徐枫也认为,当前房企是真在转型,不一定能如愿以偿地转过来,或转得很快。

“产业和土地的融合是业内共识。”徐枫说道,房地产拿地做产业,也包含了运营的考虑,和之前纯粹为拿地而拿地,有显著区别。而且,房地产本身也是服务业,服务于实体经济。


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