天津大港油田信息中心紧密结合工作实际，认真宣贯油田公司2020年领导干部会议精神，进一步明确目标任务，全员加速“双创”，助力提质增效，为油田公司高质量发展提供坚强的信息技术支撑。

信息中心组织各单位层层学习传达会议主要内容，利用视频会议、门户新闻、移动办公等多种媒介，将会议精神传达到基层一线岗位员工。各党支部采取党员大会、班组会等形式解读会议精神，统一员工思想，了解公司发展形势，坚定提质增效的决心。

咬定目标，推动重点项目建设不松劲。自提质增效专项行动开展以来，信息中心充分发挥信息化提质增效的独特优势，竭尽全力化解各类风险，全力以赴完成生产经营任务，努力保持利润箭头向上。努力争取A5 2.0（采油与地面工程信息管理系统2.0）、A2 3.0（油气水井生产数据管理系统）、尼日尔（二期）及浙江油田等新项目落地。深入开展“驻厂—驻站—驻井”活动，深入了解业务，带着问题去，带着需求回，着力解决一线单位的难点痛点。加快推动生产指挥中心、增储建产一体化、重点井远程跟踪与决策平台、页岩油大数据分析等重点项目，力争高质量完成建设，打牢数字化基础。

精心谋划，推动转型发展方案不停步。信息中心将紧紧围绕“数字化转型、智能化发展”部署要求，统筹安排、精心策划，实现 “四化生态”，打造“五链协同”，全力推进公司数字化转型智能化发展落地实施。按照“点、线、面、体”的模式，全面推进数字化项目建设。通过大力推广油气井视频监控、站库安全预警系统和无人机巡线技术，助推采油生产单位生产方式变革。推进自主智能化产品研发，大力研发“全盛”系列智能化产品，形成前端“盛联”、中端“盛智”、后端“盛慧”的数字化产品体系，加快推进“港西+王徐庄模式”2.0升级建设。

凝心聚力，发挥组织保障作用不动摇。深入开展全员形势任务教育，坚定全员必胜信心，激发员工创新活力。组织开展以“提质增效”为核心的主题党日活动，党员骨干成为提质增效专项行动中“冲得出、顶得上、靠得住”的重要力量，充分体现党员的担当。先后组织开展了网络安全防护党员奉献日、“助力业务关停、展现先锋作用”党员主题活动、浙江油田数据录入党员突击队等活动，为中心节支创效约为60万元。围绕科技创新、信息技术改进、项目建设、节能减排、市场开拓等内容组织开展提质增效合建征集、基层班组创新创效攻关等活动。进一步发挥劳模、专家、技术骨干示范作用，凝聚全员力量，为推动公司提质增效高质量发展贡献力量。（袁斐 陈雨娇）